Repérer les logiques de Compétition et de Coopération
Dans vos situtations professionnelles, personnelles, contextes culturels, sportifs, milieu social...Où vont les efforts ?
Repérez des situations de compétition (implicites la plupart du temps).Trouvez qui sont les acteurs de ces situations.
• Regardez quels sont leurs comportements récurrents.
• Combien de temps passent-ils à ces comportements ?
• Quelle quantité d'énergie, de disponibilité d'esprit vous paraissent-ils y investir ?
• Quelle est la proportion de cette énergie utilisée pour la compétition par rapport à celle qui leur reste pour leurs autres enjeux ?
• Quels sont les feed-back dont ils s'enquérissent ? (sans en être conscients la plupart du temps : c'est l'observation comportementale qui nous éclaire le plus sur ce point, pas les déclarations conscientes)
• Quelles ressources et qualités se forgent-ils ?
• Quelles ressources et qualités ne se forgent-ils pas (et qui vous paraissent être précieuses pourtant, à vous, dans les situations que ces personnes rencontrent) ?
• Dans quelles habitudes relationnelles, personnelles, professionnelles se limitent-ils ?
• Quelles sont quelques boucles productrices de situations porteuses de ressources ?
• Quelles sont quelques boucles-problèmes ? (sous-produits de cette logique de compétition, ou associées à cette logique)
• Quels résultats obtiennent-ils (observables et concrets) ?
• Quels résultats n'arrivent-ils pas à obtenir ?
• De quels "résultats" se passeraient-ils volontiers ?
• Selon vous, plus globalement, où tout cela mène concrètement ces acteurs, à la longue (c'est à dire au fur et à mesure que la grande boucle de leur compétition tourne) ?
Et la coopération ?
Vous pouvez vous poser les mêmes questions avec les situations de coopérations que vous observez (ou avez observées).Vous pouvez en profiter pour noter que les jugements de valeur sont absents de ces questions. Ce qui nous intéresse pragmatiquement,
• c'est de comprendre comment ça marche et ce que ça produit concrètement
• quelles sont les ressources et les risques/prix à payer éventuels pour chaque type de logique.
C'est cela qui nous ouvre des choix.
Bon exercice !
